Fördern und Heben 3 / 2001 -
Tipps zur Auswahl und Einführung von Lagerverwaltungssystemen
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Lager haben i.d.R. keinen eigenen Wertschöpfungsanteil.
Dennoch sind sie im Supply- und Fulfillment-Prozess unverzichtbar.
Das Lager erfüllt eine Pufferfunktion in räumlicher, zeitlicher,
quantitativer und qualitativer Hinsicht, darüber hinaus entkoppelt
es Prozessabschnitte. Neue Plattformen, wie das Internet sorgen
dafür, dass diese Funktion noch stärker in den Vordergrund tritt.
Ganz gleich, in welchem Segment man sich bewegt. Ob Rohmaterial,
Halbfabrikate oder Fertigwaren in Industrie und Handel oder
Formulare und Werbematerial im Dienstleistungssektor - z.B.
bei Banken und Versicherungen - überall muss in größerem Umfang
gelagert werden. Spezialisierte Lagerverwaltungs- und -steuerungssysteme
schaffen Transparenz und Produktivität in Lager und Versand.
Bei deren Auswahl und Einführung gilt es jedoch sorgsam vorzugehen,
um nicht Schiffbruch zu erleiden. |
