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Externe Logistik Methoden

Methoden Externe Logistik

Vom strategischen Konzept zur operativen Umsetzung

Nach einer  detaillierten Analyse und Optimierung der Supply Chain muss die Strategie in die Praxis umgesetzt werden, um alle Potenziale für Ihr Unternehmen zu heben. Wir begleiten Sie dabei, bis sich die neuen Lösungen im operativen Betrieb bewährt haben.


Make or buy-Entscheidungen

Auf Basis der Ergebnisse der Analyse und Optimierung legen wir gemeinsam mit Ihnen den optimalen Outsourcing-Umfang fest: Welche Leistungen sollten selbst erbracht werden, in welchen Bereichen gibt es Partner, die effizienter arbeiten. Wir helfen Ihnen dabei, die richtigen Partner zu finden, die kompetent, leistungsstark, zuverlässig und flexibel sind.

Ausschreibung von Lager- und Transportdienstleistungen

Wir schreiben für Sie die Lager- und Transportdienstleistungen aus, traditionell oder über elektronische Ausschreibungsplattformen. Von der Erstellung der Ausschreibungsdokumente über die Auswahl der Teilnehmer, den Angebotsvergleich und die Verhandlungen bis hin zum Vertragsabschluss unterstützen wir Sie bei der Durchführung der Ausschreibung. Wenn Sie mögen, begleiten wir Sie auch bis zum erfolgreichen Going-Live. Oft lassen sich die Lager- und Transportkosten so signifikant senken, ohne den Lieferservice zu gefährden.

Einführung von Software

Moderne Logistiksysteme sind ohne leistungsfähige Software nicht mehr zu steuern. Ob die Versandprozesse im ERP-System abgebildet werden, eine Tourenplanungssoftware notwendig oder der Einsatz eines Versandsystems sinnvoll ist: Wir unterstützen Sie bei der Auswahl und der Einführung der Software zur optimalen Steuerung Ihrer Logistik.

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